第三十一章 暗潮
2022年10月,月球的广寒宮店酒附近,出现一块躺在地面上的大巨广告牌,通过多⾊光束的替变化,呈现出东银河公司设计的“来到月球”宣传动画,只要是靠近到月面几十公里,就可以清晰的看到动画的內容。
而对于地球上的民众而言,他们是看不到广告牌內容的,只不过从今天开始,只要不是満月的时候,天气晴朗又没有云雾,他们将会在月面的暗区看到一点明灭可见的光点,不断的提醒他们,有什么东西存在着。
“这就是技术的造物!科技的力量!”新闻媒体报道“东银河公司用他们的实际行动证明了人类的伟大。”
这是唯一一家东银河公司的正面报道,之所以通过了在月面摆放广告牌的计划,正是为了向人类宣示自己的存在,当他们被俯瞰时,才会发觉自⾝的渺小,追求外面的世界,从而产生出加⼊东银河公司的意愿。
姑且算是种宣传措施吧,曹川可不想他们被当作是什么恐怖组织,意图染指全世界的野心家什么,如果他真的有趣兴,早这么⼲了。
不过看起来,想要真正达到目的,还有相当长的道路要走,人类的观念不是这么容易改变的,等到这天的到来,估计东银河公司将会取代自由灯塔国,成为人人向往的新的灯塔吧。
现在,他要处理些不谐声音。
“欧罗巴13国同盟之一的维多利亚国爆发行游,业失者议抗 府政大批关停老旧发电厂与核电厂的计划,要求府政为他们的未来生活买单。”
“欧罗巴13国同盟之一的铁十字国的议员在公开场合声明,东银河公司在掠夺属于全人类的财富,应当予以打击。”
“欧罗巴13国同盟之一的⾼卢国府政查处一起危险物品走私案件,涉及到的超重元素可能用来制造核弹,而货物的接收方为东银河公司。”
…
如果说前几个月类似的新闻往往间隔很长一段时间出现,不⾜以让人引发警惕,如今仿佛是大爆发般,一天之內有十多条跟东银河公司相关的新闻爆出,还全是负面的,不得不让人怀疑背后存在什么力量引导。
大批东银河公司的员工来到会议室,打算讨论该怎么处理的此次事件。
“大体的损失如下…”
“铁十字国冻结了我们两个该国行银帐号,里面存放了5000万资金。”
“从⾼卢国进口的一批超重元素物资被罚没,价值为3000万,会小幅影响到后面的生产。”
“有11位客人临时取消他们的太空观光计划,还好,钱款方面已经收取。”
“有一位贸易部门员工被铁十字国察警部门召唤问讯,暂时没有生命危险…”
…
“总计损失是1。5亿。”
“看起来好像不多嘛,也没有人员损失,大家觉得要怎么处理呢?”曹川听完报告后:“大不了跟这些家国不发生集,没人会挨了闷还不报复的吧,我们又不是什么圣⺟。”
“涉及到具体的应对措施,董事局方面有非常多的应对方案,比如一种是直接种菇蘑,我们这的原材料可多到⾜够把这些家国从头到脚犁一遍;还有天基武器也不错,把逐月级飞船改造下,发光吓吓人,让他们把钱款出来;无人机飞也可以,靠逐月级飞船作为⺟舰,放出一堆的无人自爆机飞,⾜以让对手疲于奔命。”
“唯一有些危险的是敌人洲际导弹,但是,最多是打到轨道空间,我们紧盯住几大流氓的导弹发基地⾜以做好防备。”
听到有这么多花样可以玩,在场的员工们浮想联翩,还有些⼲脆自言自语:“好想玩种菇蘑啊,地球已经差不多70年没正式种过菇蘑了吧。”
曹川面带笑容的扭头,发现是萧观海:“你不担心引发世界大战?”
萧观海顿时哑口无言,心想这不是你提出的方案吗?
“另外,几位,你们的看法呢?”
在场的几十名员工中,有几名是当事国的人,按理说多多少少会有些抗拒,不过因为只要不是傻子,多少看得出自己的家国是被人当作棋子使唤,才会做出这样子的⽩痴行为来,反而不会觉得抗拒,而是痛心,觉得该做点什么。
“我的话…”雷诺慢慢道:“相信做点小小的威慑,⾜以让国內的蠢货们闭嘴。另外,我不期望采取暴力,更不期望伤及到没有参与进来或被蒙蔽的民众,除非对方先动手。”
又有员工说:“我的想法一样,先不要过于急躁,反正我们掌握主动,对方做不了什么小动作的。”
听到雷诺的想法,纷纷有人支持,让武力服征地球派的萧观海大为失望,一个绝佳的武力⼲涉地球的理由这么被浪费了。
哪怕是曹川其实也是对武力服征有趣兴,直接大统一不是件好事情吗?可是他没有这么丧心病狂,再说一下子统一了,短时间內岂不是再没有什么竞争对手,还要拖着整个地球的大包袱,会让他们不堪重负的。
曹川最后总结道:“我们不做第一个动手的,你们怎么认为?”
“支持。”
“支持!”
“支持!”
基本策略决议下来——敌不动,我不动,以牙还牙,以⾎还⾎,虽说是相当老套的策略,因此才得到大部分人的支持。
下面他们讨论后面要做的事情。
第一是要调查参与的当事人,顺藤摸瓜,想办法弄清楚事情的来龙去脉,有机会的话找到罪魁祸首,做到报情方面的优势。
第二是成立临时作战小组,从各个部门菗调人力,将会分配一艘逐月级飞船,用于作战计划的实施。
至于自己,曹川想着,总算能够名正言顺的进行空间武器的规则模拟,等到联合研究部门弄出原型,再是给临时作战小组做做实验,会让这些武器迅速得到验证,为后面组建真正的作战部门提供经验教训。